ようけんていぎ

システムで実現すべきこと（機能・性能・制約）を明確にする工程。ここでの曖昧さが後工程の手戻り・トラブルの最大原因になる。...

ようけんていぎぎょうむ

システムに求める要件を明確化すること。成功の前提。導入の要。

ようけんていぎしょ

システムに求める要件をまとめた文書。開発の基盤。手戻りを防ぐ。

よういんけいかく

必要な人員を計画すること。過不足を防ぐ。管理の要素。

よういんちょうたつ

プロジェクトに必要な人材を確保する活動。社内異動や外部委託などの手段がある。要員計画に基づいて実施される活動。

ようきゅうじこうていぎ

プロジェクトで満たすべき要求を明確化すること。曖昧さが手戻りを生む。成功の前提。

ようきゅうぶんせき

発注者の要求を整理して内容を明らかにする作業。要件定義の前段階で行われる。曖昧な要望を具体化する。

ようきゅうかんり

利用者の要求を収集・整理・追跡すること。変更も管理する。要件定義の質を支え、手戻りを防ぐ活動。

ようやくエーアイ

長い文章の要点を短くまとめるAI。議事録や資料の要約に使い、情報処理を効率化する。生成AIの実用的な活用例の一つ。

ようやくせいせい

長い文章の要点を短くまとめる技術。抽出型と生成型の二つの方式がある。文書量の多い業務の効率化に役立つ。

ようはいりょこじんじょうほう

人種や病歴など特に配慮が必要な個人情報。取得には原則本人の同意が必要になる。漏えい時の影響が大きい。

みだしのすたいる

Wordで見出しに適用する書式のまとまり。文書構造を整える基本機能。目次の自動作成に必要になる。

みつもりしゅほう

作業にかかる時間や労力を予測するための方法の総称。複数の手法を組み合わせて使うことがある。計画の精度向上につなげる。

みつもりいらい

購入検討中の製品について価格を尋ねる依頼。複数業者に出して比較する。調達の初期段階で行う。

みつもりしょうにん

作成した見積書の内容を上長が確認して許可する手続きのこと。金額に応じて承認者が変わる場合がある。販売モジュールのワークフ...

みつもりしょ

商品やサービスの価格を提示する文書。販売業務の起点。システムで作成・管理する。

みつもりしょピーエム

費用や工数を提示する文書。契約や発注の基礎となる。調達判断の材料になる。

みこみきゃくかんり

将来の顧客になりうる相手の情報を管理する機能。問い合わせや資料請求から情報を蓄積する。営業活動の入り口として使われる。

みこみせいさん

需要予測に基づいてあらかじめ製品を作る生産方式のこと。受注前に在庫を確保できる利点がある。生産計画モジュールで管理される...

オヤプロセス

他のプロセスを生成した側のプロセスのこと。子プロセスの管理責任を持つ。終了状態を回収する役割がある。

かんこうディーエックス

観光をデジタルで変革すること。予約や案内を効率化する。地域振興に使う。

かいぞうど

画面を構成する画素の数を表す指標のこと。横と縦の画素数で表現される。数値が多いほど精細な表示になる。

けいかくぷろせすぐん

プロジェクトの進め方を具体化する一連の活動。各知識エリアの計画を作成する。PMBOKの五つのプロセス群の一つ。

けいかくていし

メンテナンスのためあらかじめ告知して行うサービス停止。深夜や休日に実施することが多い。利用者へ事前周知する。

けいさんりょう

処理に必要な時間やメモリの増え方を表す指標。O(n)等で書く。アルゴリズム選択の重要な判断材料。

けいさんりょうおーだー

処理速度の増加傾向を大まかに表す記法のこと。Oという記号を使って表現する。アルゴリズムの効率を比較する共通言語となる。

くんれんでーた

モデルの学習に直接使うデータの集合。モデルの性能の土台になる。量と質の両方が重要になる。

せつびよやくきのう

会議室や備品の予約を管理するグループウェア機能。空き状況を確認しながら予約できる。予約の重複を防止する。

せつびかんし

設備の状態を監視する仕組み。異常を検知する。製造現場で使う。

せつびかどうかんり

工場の機械や設備の稼働状況を把握する機能のこと。故障や停止の予兆を捉える目的がある。生産モジュールと連携することが多い。